Projeto demonstrativo desenvolvido pela FVS7. Demonstração de estratégia e design — não representa um cliente ou resultado comercial real.

Projeto demonstrativo · 06

Landing Page para Consultoria B2B

Objetivo Qualificar oportunidades de consultoria identificando o gargalo do negócio antes da conversa comercial — o visitante se reconhece antes de falar com um especialista.

Estratégia

Como este projeto conduz uma busca até o contato

  1. Intenção de busca

    “consultoria de crescimento”

  2. Landing Page

    Mensagem na hora da busca

  3. Qualificação

    Filtros e priorização de lead

  4. Contato

    Retorno em até 1 dia útil

Preview interativo

Explore a página como ela funcionaria no ar

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Conversar com sócio

Consultoria de crescimento B2B

Menos iniciativas soltas. Um sistema de crescimento.

Diagnosticamos o gargalo real, desenhamos o plano de 90 dias e executamos ao lado da sua equipe — até o método ficar com vocês.

Ciclos mensaisSem fidelidade — continue pelo resultado Sócio na conta Quem vende é quem conduz Playbook finalMétodo transferido para o seu time
Fluxo do método demonstrativo
DiagnósticoFunil, pipeline e mercado Dados
HipótesesPriorizadas por impacto e esforço Plano
Execução medidaCiclos com critério de sucesso Ciclo
Ajuste + playbookDecisões documentadas Autonomia

Diagrama ilustrativo do processo — não representa dados ou resultados de clientes.

Por onde começar

Qual gargalo está travando o seu crescimento?

Escolha o cenário mais próximo do seu momento. Você verá como estruturamos o ataque — é assim que conduzimos o primeiro ciclo de trabalho.

Posicionamento e demanda

Sem visibilidade no mercado

O produto é bom, mas ninguém fora da base atual conhece.

  • Mapa de mensagens por segmento e estágio
  • Canais escolhidos por intenção, não por moda
  • Ritmo de publicação que a equipe consegue manter
Discutir este cenário Conversa inicial de 30 min, sem custo
Espaço de trabalho com equipe analisando planejamento em quadro
Imagem ilustrativa — contexto de trabalho, não resultado de projeto.

Método

Quatro pilares que impedem a consultoria de virar papel

  • Diagnóstico com dados Antes de recomendar qualquer coisa, olhamos funil, pipeline e retrato real do mercado — com a equipe interna, não em uma sala isolada.
  • Método em 4 ciclos Diagnóstico → Hipóteses → Execução medida → Ajuste. Cada ciclo tem entregável e critério de sucesso definidos antes de começar.
  • Time na mesma sala Consultor sênior + especialista de execução. Sem repasse para estagiário depois do contrato assinado.
  • Transferência de método O objetivo é a sua equipe fazer sozinha ao final. Documentamos decisões e frameworks — não dependência.

O que você recebe

Entregáveis por etapa — nada de “relatório genérico”

Cada etapa tem entregável definido e critério de sucesso acordado antes de começar.

Semana 1–2

Diagnóstico

Relatório de situação com gargalos priorizados e quick wins separados de iniciativas de médio prazo.

Semana 3

Plano de 90 dias

Hipóteses, experimentos, responsáveis e métrica de sucesso de cada frente.

Semana 4+

Execução assistida

Acompanhamento semanal, revisão de resultados e ajuste do plano com a sua equipe.

Fechamento

Playbook

Documentação de processos, rituais e decisões para continuar sem nós.

Dúvidas frequentes

O que perguntam antes de fechar

Qual o investimento?

O valor é definido após o diagnóstico, conforme o escopo. Você recebe a proposta com escopo, prazos e condições antes de decidir — nunca um número genérico no primeiro contato.

Vocês executam ou só recomendam?

Os dois, com limites claros: definimos a estratégia e executamos junto nas frentes críticas, sempre com membros da sua equipe participando para que o método fique com vocês.

Em quanto tempo aparecem resultados?

Quick wins podem aparecer no primeiro ciclo. Frentes de posicionamento e retenção pedem 2 a 3 ciclos. Falamos isso na proposta — sem promessa de prazo mágico.

Atendem qual porte de empresa?

Empresas com produto validado e alguma operação de vendas estruturada (time interno ou parceiros). Não atendemos quem está ainda validando a ideia do zero.

Como funciona o modelo de trabalho?

Ciclos mensais com entregáveis fechados, sem fidelidade. A cada ciclo você decide se continua — o alinhamento mantém o padrão, não o contrato.

Próximo passo

Uma conversa de 30 minutos para mapear o gargalo

Sem apresentação de slides. Saímos da chamada com o problema nomeado e uma hipótese de por onde começar — de graça e sem compromisso.

  • Diagnóstico com dados da sua operação, não template
  • Plano de 90 dias com responsáveis e métricas
  • Execução ao lado do seu time
  • Playbook final — sem dependência de consultoria
  • Formulário demonstrativo — nenhum dado é enviado
Vértus Consultoria — projeto demonstrativo Conteúdo fictício criado pela FVS7. Não representa um cliente ou resultado real.

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Decisões de UX e CRO

Por que cada elemento está onde está

Nada nesta página é decorativo. Cada decisão existe para reduzir uma objeção, organizar a atenção ou diminuir o esforço até a conversão.

Headline

Troca a promessa vaga de “crescimento” por um mecanismo claro: sistema de crescimento em vez de iniciativas soltas.

CTA

Conversa de 30 minutos com entregável nomeado (mapa do gargalo) — a oferta é informação, não reunião comercial.

Prova

Diagrama do método, entregáveis por etapa e limites explícitos de atendimento (porte, prazo, fidelidade) no lugar de cases inventados.

Formulário

O “formulário” é a escolha interativa do gargalo: o visitante se qualifica sozinho antes de pedir contato — menos campos, mais contexto.

Próximo passo

Gostou dessa estrutura?

Podemos criar uma experiência semelhante para sua empresa — com copy, UX e conversão adaptados ao seu mercado.

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Projeto demonstrativo desenvolvido pela FVS7. Este projeto é uma demonstração de estratégia e design e não representa um cliente ou resultado comercial real.

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